Hoe Agile projecten wel kunnen slagen…….gebruik DEMO!

Sinds geruime tijd worden we weer overspoeld door de kreet “Agile software ontwikkeling”. En in essentie is het niet meer of minder dan een conceptueel raamwerk voor het uitvoeren van software ontwikkelingsprojecten als alternatief voor de traditionele starre werkwijzen zoals de bekende waterval methodieken. Deze zogenaamde “lenige” of “behendige” aanpak, wat de naam suggereert, kent in de praktijk echter best wat haken en ogen.

Waar projecten momenteel (onder andere) mee te kampen hebben die zogenaamd Agile worden uitgevoerd is het feit dat het ontwerp- en bedrijfsprocesmodeleringfase nog steeds “star” en dus niet Agile worden uitgevoerd. Mijn inziens wordt dit mede veroorzaakt doordat de bekende ontwerp- en bedrijfsprocesmodeleringsmethodieken (BPM) nog niet berekend zijn op een software developmentteam die direct Agile aan de slag wil met de bouwfase. Maar gelukkig is er een pragmatische en wetenschappelijke methodiek die ons ook in staat stelt om deze cruciale fase in een project op een Agile wijze in kaart te brengen en flexibel te houden…..DEMO.

DEMO is een breed geadopteerde en internationale standaard op het gebied van modelleren van organisaties. In tegenstelling tot andere methoden richt DEMO zich op de essentie van de organisatie. Met een focus op essentiële activiteiten, die door de methode ontkoppelt worden van de organisatie-inrichting, worden exact die activiteiten gemodelleerd die de organisatie uitvoert en het realiseren van de strategie. Dankzij de ontkoppeling van de organisatie-inrichting wordt een afdelingsonafhankelijk model opgeleverd, dat bestand is tegen de vaak voorkomende herinrichting van organisaties. Bij herinrichting van organisaties verandert veelal de afdelingsstructuur, maar niet de essentie van de organisatie. Een softwaresysteem dat ontworpen is met DEMO is daarbij ook in staat flexibel om te gaan met organisatiewijzigingen.

De modeleringstechniek van DEMO is samenhangend en bondig en kent een eenvoudige en makkelijk te interpreteren set aan symbolen. Dankzij de beknopte manier van modeleren is men in staat om de ontwerpfase en ook de procesmodelleringsfase flexibel in te richten. DEMO is ontwikkeld door de Nederlandse wetenschap en wordt momenteel op steeds meer ICT projecten ingezet. De praktijk wijst uit dat projecten sneller, beter en vooral Agile kunnen worden ontworpen en ontwikkelt. Toch weer een punt voor Nederland!

Nieuwsgierig naar wat DEMO voor uw organisatie kan betekenen? Neem contact met ons op voor verdere informatie. Meer informatie rondom DEMO kunt u hier vinden.